KUP AKCJE
Niniejszy materiał ma wyłącznie charakter promocyjny i reklamowy, a rodzaj oferty publicznej nie wymaga udostępnienia prospektu emisyjnego, ani memorandum informacyjnego.
  • 81 039 PLN zebrany kapitał
  • 40 dni pozostały czas
  • 169 akcjonariuszy
  • 4 249 995,75 PLN kwota zbiórki
  • 12,5 % procent oferowany
  • 29,75 PLN cena akcji
  • 142 857 liczba akcji
  • 01.06.2019 data zakończenia
  • FLEXIBLE model zbiórki

W Mazurskiej Manufakturze Alkoholi łączymy to co najlepsze prosto z krainy tysiąca jezior czyli Warmii i Mazur. Naturalne składniki, czysta woda, rzemieślniczy charakter oraz sprawdzone i przekazywane z pokolenia na pokolenie receptury. Jesteśmy firmą z wieloletnią tradycją, grupą pasjonatów dobrych alkoholi i miłośnikami tego co naturalne. To wszystko sprawia, że możemy produkować dla Państwa tak wspaniałe produkty.

Spotkanie z założycielami Mazurska Manufaktura S.A.

Webinar #2
24.04.2019 r. (Środa) 18:30

1. O Mazurskiej Manufaktrzue Alkoholi

separator sekcji

Mazurska Manufaktura Alkoholi ma swoją siedzibę w historycznym, założonym w 1898 roku browarze w Szczytnie, nad brzegiem Jeziora Domowego Dużego.

Kroki milowe w życiu spółki

2001 r.
Założenie spółki Tarpan Fabryka Likierów Sp. z o.o. na terenie browaru w Szczytnie przez niemiecką spółkę Drinks & Food Vertriebs-GmbH. Głównym celem spółki była produkcja wódki DWOREK na rynki zachodnie.
październik 2016 r.
Przejęcie spółki Tarpan Fabryka Likierów Sp. z o.o. przez rodzinę Gromek.
kwiecień 2017 r.
Prezentacja wódki Bielik na międzynarodowych targach ProWein w Dusseldorfie.
lipiec 2017 r.
Wprowadzenie na rynek lokalny Wódki z Mazur.
sierpień 2018 r.
Rozpoczęcie produkcji marki własnej dla Grupy Eurocash.
grudzień 2018 r.
Pierwszy duży kontrakt na produkcję wódki na eksport.
maj 2019 r.
Rozpoczęcie produkcji wódki kraftowej.

Po przejęciu spółki w październiku 2016 roku, rozpoczęto proces restrukturyzacji, który umocnił pozycję spółki na rynku, a także zwiększył możliwości produkcyjne zakładu. Można uznać, że trwał on do sierpnia 2018, kiedy to rozpoczęto produkcję marek własnych Grupy Eurocash S.A.

Proces restrukturyzacji zawierał:

  • doposażenie zakładu w drugą linię produkcyjną na małe pojemności 100 i 200 ml
  • dokupienie tanków
  • doposażenie laboratorium
  • stworzenie marek własnych (Bielik i Wódka z Mazur)
  • wprowadzenie standardów jakościowych IFS
  • doprowadzenie zakładu do standardów wymaganych przez sieci handlowe i przejścia audytów jakościowych
  • zakup produktów suchych pod nowe kontrakty
  • przeprowadzanie inwentaryzacji nieruchomości (browar jest na liście zabytków Warmii i Mazur)
  • wykonanie projektów rewitalizacji obiektu zgodnych z wytycznymi konserwatora zabytków
  • zbudowanie struktur sprzedażowych
  • zbudowanie zapasów surowców pod nowe kontrakty

Zakład produkcyjny

8 002 m2

całkowita powierzchnia gruntu

508 280 PLN

wartość gruntu

5 785,57 m2

całkowita powierzchnia budynków

3 030 000 PLN

wartość budynków

Linie Produkcyjne - Maszyny

7 000

butelek na godzinę,
wydajność rozlewni 0,5l do 1,5l

9 000

butelek na godzinę,
wydajność rozlewni 0,1l do 0,2l

16 300 litrów

całkowita pojemność zbiorników w zestawialni

4 866 litrów

całkowita pojemność zbiorników pośrednich w leżakowni

35 200 litrów

całkowita pojemność zbiorników magazynowych w leżakowni

61 150 litrów

całkowita pojemność zbiorników w magazynie spirytusowym

19 200 litrów

całkowita pojemność zbiorników na wodę

1 416 000 PLN

wartość rynkowa linii produkcyjnej

2. Dotychczasowe osiągnięcia

178 000

liczba sprzedanych butelek
w 2017 roku

477 000

liczba sprzedanych butelek
w 2018 roku

2 500 000

tyle butelek planujemy wyprodukować
w 2019 roku

Jasne plany na przyszłość

575 000

Tyle butelek wynosi produkcja Marki własnej dla Grupy Eurocash S.A.

1 000 000

Tyle butelek Villa Vodka rocznie produkujemy na rynek Wielkiej Brytanii.

W 2018 roku podpisaliśmy kontrakt na produkcję Marki Własnej dla Grupy Eurocash S.A. w trzech kategoriach produktowych: gin, rum oraz whiskey amerykańskiej.

Produkcja alkoholi na rynek Wielkiej Brytanii jest możliwa dzięki akceptacji zakładu Tarpan Fabryka Likierów Sp. z o.o. przez UK Duty Stamps w listopadzie 2018.

Wódka Bielik

Bielik to produkt klasy premium. Rzemieślniczy charakter pszenicznej wódki, produkowanej ze szczególną starannością, podkreśla wyjątkowa, specjalnie zaprojektowana dla Bielika, malowana butelka. Bielik w niecały rok od swojej premiery zdobył nagrody zarówno za smak w konkursie Superior Taste Award w Brukseli – wyróżniony dwiema złotymi gwiazdami oraz został wyróżniony w kategorii Opakowanie Premium w konkursie Art of Packaging 2018.

Wódka z Mazur

Dystrybucja produktu głównie lokalna.
Sprzedaż wszystkich trzech gramatur 100, 200 i 500 ml:
2017 - 39 163 sztuk.
2018 - 175 314 sztuk.

Do końca maja 2019 planujemy rozpocząć produkcję kraftowych nalewek i likierów. Będzie to klasyczne, rzemieślnicze wydanie z zamknięciem swing-top. Oprócz czystej wódki czy bimbru na bazie maceratu ze śliwki, dostępne będą najbardziej popularne wersje smakowe - wiśnia i pigwa, wszystko na bazie maceratów i naszych tradycyjnych receptur.

Biorąc pod uwagę, że zakład mieści się w zabytkowym browarze wpisanym na listę zabytków Warmii i Mazur za ogromny sukces można uznać zaliczenie audytów jakościowych i wprowadzenie standardów jakościowych IFS.

W celu lepszej kontroli strony kosztowej, w kwietniu 2018 wydzieliliśmy spółkę Bielik Dystrybucja Sp. z o.o. Do spółki przeniesiono wszelkie umowy z sieciami handlowymi, wszystkie koszty leasingów, utrzymania samochodów, a także zespół handlowców. Aktualnie w zespole Bielik Dystrybucji Sp. z o.o. zatrudnionych jest osiem osób, które codziennie pracują nad tym, żeby zbudować jak największą dystrybucję numeryczną naszych produktów.

Współpracujemy zarówno z rynkiem tradycyjnym (np. Selgross, Grupa Eurocash, United Bevereges, Orbico, Polski Tytoń), jak również z wieloma sieciami lokalnymi. Dodatkowo, systematycznie poszerzamy listing naszych produktów w rynku nowoczesnym, np. Intermarche, Polomarket, Piotr i Paweł, Stokrotka.

3. CELE INWESTYCYJNE

separator sekcji

600 000 PLN

Doposażenie zakładu

  • zakup banderolownicy - 200.000 PLN
  • płuczka na linii 1 - 250.000 PLN
  • tanki - 150.000 PLN

150 000 PLN

Dokończenie certyfikacji jakościowej IFS

400 000 PLN

Poszerzenie linii produktów

  • Bielik 0,5L; 0,75L i 1L - 200.000 PLN
  • Kraft 0,5L - 6 SKU - 200.000 PLN

100 000 PLN

Administracja projektu

100 000 PLN

Marketing

2 900 000 PLN

Inwestycja w kapitał obrotowy

Nie każdy wie!

Średnia cena sprzedaży 0,5 litra wódki 40% w hurcie to około 14,50 PLN netto z czego aż 11,41 PLN netto to wartość akcyzy. Jest to ponad 78% wartości sprzedaży, którą niezależnie od terminu płatności ustalonego z klientem trzeba przelać na konto Urzędu Skarbowego po dokładnie 25 dniach od wysłania towaru ze składu podatkowego. Dlatego tak istotnym elementem w pozyskanych środkach są środki obrotowe.

4. Zespół

Zdjęcie Jakub Gromek

Jakub Gromek

Prezes Zarządu

Główny akcjonariusz, w latach 2012 - 2016 pracował w Grupie Eurocash S.A., gdzie między innymi zarządzał Grupą Kategorii Alkohole Mocne i Wina w największej sieci C&C w Polsce. Przez ostatnie dwa i pół roku odpowiedzialny za proces restrukturyzacji zakładu. Na bazie jego pomysłów i doświadczenia powstała marka Bielik.

Zdjęcie Marcin Myszka

Marcin Myszka

Dyrektor Handlowy

Swoje ponad 20 letnie doświadczenie w dystrybucji alkoholi w Polsce rozwijał w takich firmach jak Diageo, Kompania Piwowarska i CEDC gdzie pełnił obowiązki Senior Key Account Managera. W Bielik Dystrybucja Sp. z o.o. odpowiedzialny za stworzenie zespołu handlowego, oraz rozbudowę i pogłębienie współpracy z Kluczowymi Klientami.

Zdjęcie Monika Lewandowska

Monika Lewandowska

Kierownik Działu Kontroli Jakości/Pełnomocnik ds. Jakości

Magister inżynier kierunku Technologia Żywności i Żywienie Człowieka. Ciągle się rozwija, uczestnicząc w licznych szkoleniach, zarówno w Polsce, jak i za granicą. Uzyskała rozmaite certyfikaty, m.in.: Audytor wewnętrzny BRC, IFS; szkolenie z analizy sensorycznej i znakowania produktów spożywczych; wdrażanie i audytowanie HACCP, GMP, GHP, uzyskanie tytułu managera ds. bezpieczeństwa żywności oraz pełnomocnika ds. bezpieczeństwa żywności. Posiada ogromną wiedzę z zakresu systemów jakości, takich jak: BRC, IFS, HACCP, GMP, GHP, ISO 22000, ISO 9001.

Zdjęcie Maciej Reszkowski

Maciej Reszkowski

Dyrektor Finansowy

Ponad 20 lat doświadczenia w branży finansowej, uczestniczył w fuzji Banku Big Bank Gdański z Bankiem Millennium. W latach 2001 do 2014  pracował w Banku PKO BP gdzie zarządzał zespołem zewnętrznej i mobilnej sieci sprzedaży. Ostatnie 4 lata spędził w PKO BP na stanowisku Dyrektora Sprzedaży ds. małych i średnich firm. W latach 2014 do 2017  w Banku Pocztowym na stanowisku Dyrektora Regionu uczestniczył w budowie i rozwoju Spółki Dystrybucyjnej Banku Pocztowego.

5. Dodatkowe korzyści z inwestycji

separator sekcji

Od 1 akcji

Każdy akcjonariusz, który zakupił udziały w spółce otrzyma imienny Certyfikat Akcjonariusza oraz zaproszenie na coroczne walne zgromadzenie akcjonariuszy.

Od 250 zł

Każdy akcjonariusz, który zainwestuje więcej niż 250 PLN otrzyma dedykowaną butelkę wódki z Mazur.

Od 500 zł

Każdy akcjonariusz, który zainwestuje więcej niż 500 PLN otrzyma dedykowana butelka naszego kraftu.

Od 1 000 zł

Akcjonariusze którzy zainwestują więcej niż 1.000 PLN otrzymają limitowaną wersję wódki Bielik z imienną dedykacją (wartość kolekcjonerska takiej butelki to ponad 1000 PLN) oraz zaproszenie na coroczne walne zgromadzenie akcjonariuszy.

Od 2 000 zł

Stworzymy “hall of fame” z cegiełkami z danymi inwestora (z logo firmy + notką) w historycznym browarze. Będą to zadrukowane tabliczki ze szronionego szkła, mocowane na dystansach. Zapewniamy wysoką estetykę realizacji. Każdy Inwestor otrzyma profesjonalnie wykonane zdjęcia własnej tabliczki, by mógł dysponować nimi w zakresie komunikacji PR, czy po prostu pamiątki oraz zaproszenie na coroczne walne zgromadzenie akcjonariuszy.

6. Analiza Rynku

32 MLD

(20% sprzedaży sektora FMCG)
– wartość rynku alkoholi w Polsce

41,9%

udział alkoholi mocnych w sprzedaży
w 2018 roku

9,2%

udział win i likierów
w sprzedaży koszyka alkoholowego

Grupy branżowe, udział % w sprzedaży wartościowej alkoholu, 2017, Polska

Alkohole mocne 41.9%
Wódka, whisky, brandy, gin, rum.

Wina i likiery 9.2%
Wino stołowe, wino musujące, wermut, wino deserowe, likier.

Napoje niskoalkoholowe 48.9%
Piwo, cydr, drinki.

Grupy branżowe, zmiana % sprzedaży wartościowej, Polska

2016 vs 2015
Wina i likiery, Alkohole mocne, Napoje niskoalkoholowe

2017 vs 2016
Wina i likiery, Alkohole mocne, Napoje niskoalkoholowe

Kategoria wódki

Sprzedaż kategorii wódki wzrosła o 1,9 proc. w 2017 roku, osiągając wartość 11,3 miliardów złotych, z czego ponad 3,1 mld złotych stanowiła wódka smakowa. Największe znaczenie w segmencie wódki smakowej mają smaki postrzegane jako lokalne i tradycyjne, takie jak wiśnia czy pigwa, które planujemy wprowadzić do naszej oferty do końca maja br.

Rozwój segmentów cenowych kategorii alkoholi:
Jak wynika z badań Nielsena Polacy coraz chętniej sięgają po alkohole z wyższej półki. Silnym trendem jest wzrost znaczenia segmentu alkoholi premium, który jest aktualnie drugim największym segmentem pod względem udziałów w koszyku. W ubiegłym roku jego udział w całej kategorii alkoholi wyniósł 18,4 proc. i wzrósł o 9,4 proc. w ujęciu rocznym. Dla porównania, największy segment, czyli trunki mainstreamowe, wzrósł w skali roku tylko o 1 proc. Z kolei udział najtańszych alkoholi spadł rdr. o 4,8 proc.

Nowe trendy konsumenckie i produktowe:
Rynek alkoholi w Polsce jest w fazie zmian. Wraz ze zmianami w Polskim społeczeństwie, wzrostem jego majętności – zmieniają się także zachowania. Następuje stopniowa zmiana sposobu konsumpcji alkoholi. Dla konsumenta coraz bardziej liczy się jakość produktu, jego autentyczność i sposób wytwarzania. Dlatego silnie rozwija się trend premiumizacji, a także pojawia się szerokie spektrum innowacji.
Jak pokazują trendy rynkowe, konsumenci coraz częściej sięgają po produkty z bogatą historią oraz potwierdzoną jakością, a także coraz częściej szukają polskich produktów od Polskich producentów.

Analiza konkurencji

Za ponad 90% wartości sprzedaży w kategorii wódki odpowiada pięć największych koncernów międzynarodowych (CEDC, Stock, Marie Bizard, Pernod Ricard, Brown Forman) silnie konkurujących ceną w segmentach ekonomicznym i mainstreamowym.

Wielkie koncerny nie stanowią bezpośredniej konkurencji dla naszej spółki, ponieważ działamy w innym segmencie – w segmencie alkoholi kraftowych i premium. Ponadto jesteśmy polskim producentem, co jest dodatkowym atutem przy obecnym trendzie wśród gustów konsumentów.

Ze względu na wysoki próg wejścia, spowodowany regulacjami prawnymi oraz kwestiami podatkowymi, trudno o pojawienie się nowych graczy na naszym rynku, a co za tym idzie – o nową konkurencję.

Sukces na podobnym rynku

Dobrym przykładem potencjału jaki drzemie w produktach kraftowych jest rewolucja w kategorii piwa.

Małe zakłady rzemieślnicze, posiadające niewielki kapitał w porównaniu do międzynarodowych koncernów dominujących w produkcję piwa w Polsce, w walce o klienta postawiły przede wszystkim na innowacyjność i jakość. Na rynku pojawiły się tysiące nowych marek piwa. W samym 2016 roku było ich ponad 1 500. Wartość rynku piw rzemieślniczych rośnie sukcesywnie od kilku lat, a w 2017 roku piwa kraftowe odnotowały wzrost aż o 16,9 proc. - przy spadku kategorii piwa o 1,2% rok do roku - co potwierdza, że Polacy szukają nowych doznań smakowych. Lokalnym browarom rzemieślniczym udało się więc trwale spopularyzować wśród konsumentów piwa inne niż standardowe lagery produkowane przez wielkie koncerny.

Polacy dostrzegli, że warto pić piwa lepsze jakościowo i przerzucają się na stałe na te piwa lub przynajmniej często po nie sięgają. To już nie jest wyznacznik mody, ale rosnącej świadomości polskich konsumentów.

Obecnie piwa kraftowe stanowią ok 2% rynku piw, a na podstawie ogólnoświatowych trendów, ich potencjał oceniany jest na ok. 12% udziału, co przekłada się na wartość sprzedaży niespełna 2 mld PLN rocznie.

MY CHCEMY POWTÓRZYĆ TEN SUKCES

Mazurska Manufaktura, jako polska firma rodzinna z tradycjami wytwarzania alkoholi metodami rzemieślniczymi, stawia sobie jako cel osiągnięcia pozycji jednego z liderów w produkcji wódek i nalewek kraftowych najwyższej jakości.

7. REWITALIZACJA BROWARU JURAND SZCZYTNO

Historia naszej siedziby

Siedzibą spółki jest założony w roku 1898 Browar w Szczytnie, ostatni z istniejących browarów Warmińsko-Mazurskich. Celem długoterminowym spółki jest przeprowadzić rewitalizację tego obiektu, oraz wskrzesić znane na całej Warmii i Mazurach piwo JURAND (historycznie spredawano nawet 75 000 hektolitrów piwa Jurand rocznie). Przedstawiamy projekty rewitalizacji, w których na łącznej powierzchni 4 074,84 m2 zaplanowano:

Hotel - 2 488,75 m2

1 100,87 m2

całkowita powierzchnia pokojów

310,07 m2

całkowita powierzchnia SPA

332,70 m2

całkowita powierzchnia fitness

525,48 m2

całkowita powierzchnia restauracji na dachu

219,63 m2

całkowita powierzchnia zaplecza, magazynu

Browar - 1 586,09 m2

1 027,42 m2

całkowita powierzchnia pomieszczeń produkcyjnych

293,10 m2

całkowita powierzchnia muzeum

265,57 m2

całkowita powierzchnia baru degustacyjnego

Aktualnie trwają poszukiwania operatora części hotelowej, które determinują kolejne kroki w celu rozpoczęcia procesu rewitalizacji i starania się o dotacje unijne w ramach programów unijnych dla Polski Wschodniej.

8. DLACZEGO MAZURSKA MANUFAKTURA ALKOHOLI?

Polska wódka w oparciu o Polski Spirytus zbożowy najwyższej jakości

Tradycyjne receptury

Krystalicznie czysta woda z własnego ujęcia na Mazurach

Alkohole produkowane z najwyższą starannością, w małych partiach

Filtracja węglem drzewnym aktywowanym srebrem

Mazurska Manufaktura Alkoholi koncentruje się na produkcji alkoholi w kategoriach, które stanowią największy udział wartościowy oraz ilościowy w koszyku alkoholowym:

  • Wódka: wartość rynku w 2018 to ponad 11 mld PLN co odpowiada za około 30,5% całościowej sprzedaży - wolumen 250 mln litrów.
  • Likiery, nalewki i smakowe napoje spirytusowe: wartość 2,2 mld zł co odpowiada za około 5,4% całościowej sprzedaży - wolumen 45,3 mln litrów.
  • Krafty: szacowana wartość rynku 1,5 mld zł.
  • Produkcja marek własnych dla największych sieci na rynku.

Celem długoterminowym jest uzyskanie 1% udziałów wartościowych w rynku napojów spirytusowych w 2 kategoriach: wódka oraz likiery, nalewki i smakowe napoje spirytusowe, co stanowić będzie około 148 milionów złotych i, w perspektywie pięciu lat, wejście na New Connect lub Giełdę Papierów Wartościowych.

9. FAQ

Pozyskanie dodatkowych środków ma na celu jedynie przyspieszenie realizacji naszego planu. Jeśli nie uda się zebrać planowanej kwoty, to nic się nie stanie. Jesteśmy prosperującą firmą, więc dalej będziemy robić swoje.

Oprócz środków, które są niezmiernie potrzebne w rozwoju firmy, bardzo liczymy na zebranie się społeczności wokół naszego projektu, Ambasadorów, którzy będą promować lokalnie nasze marki, nawet poprzez fakt posiadania butelki limitowanego Bielika w swoim domowym barku.

Zakup w ramach emisji nowych akcji nie wiąże się z koniecznością zapłaty jakiegokolwiek podatku (w tym PCC). Podatek należy odprowadzić jedynie w przypadku sprzedaży akcji lub wypłaty dywidendy przez spółkę.

Posiadanie akcji nie wiąże się z żadnymi obowiązkami - akcjonariusze nie odpowiadają w żaden sposób za działania spółki. Raz w roku będziesz otrzymywać od nas zaproszenie na Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy.

Każda inwestycja wiąże się z ryzykiem. Więcej na ten temat można przeczytać tutaj.